L’écoute, c’est d’abord se taire. Une réelle écoute, comme l’étymologie du mot l’indique, c’est savoir ausculter ou « s’appliquer à entendre, diriger son attention à des bruits, des paroles… » (Petit Robert). Pas si simple ! Il s’avère que la pratique de l’écoute nécessite un long entraînement pour le coach - et un véritable rodage pour le (…)

LES CLES D’après le Dr Kosaba, 3 axes : L’ENGAGEMENT LE SENS DU DEFI LA PRISE EN CHARGE DE SOI 1. L’engagement . L’engagement c’est "l’action de s’immerger dans divers aspects de la vie plutôt que de s’en retirer". Ainsi, créer et enrichir nos amitiés, développer des relations interpersonnelles sur la base du respect, s’investir dans un (…)

ON N’IMAGINE PAS LE COÛT D’UNE REUNION !!! Une réunion de 10 personnes d’1H consomme 10H de production... en fait 15H, car le temps de se dé-mobiliser et de se re-mobiliser génère de l’errance pour chacun... Comment mieux se positionner : Régler une minuterie ; lorsqu’elle sonne, la réunion se termine, point final. Inviter le moins de (…)

EXTRAITS : Le Système FAVI de Jean-François Zobrist à découvrir un court métrage si vous avez le temps http://www.excellence-operationnelle.tv/question-de-confiance-le-film-sur-favi-que-jestime-dutilite-publique.php et quelques règles à re-visiter les anciennes règles / les nouvelles règles Manager l’incertain / manager le certain (…)

Le droit à l’erreur Puisque rien ne se gagne ou se perd, l’erreur est la contrepartie indispensable de tout gain obtenu lors d’un processus d’apprentissage. L’erreur est le feed back d’une expérience. Au sein de systèmes apprenants et d’organisations performantes, le droit à l’erreur accompagne le devoir d’apprendre. En effet, nous ne faisons (…)