JEU PSYCHOLOGIQUE PERDANT-PERDANT : LE TRIANGLE RELATIONNEL DE KARPMAN Nos relations s’expriment parfois comme une sorte de Série B sinistre et même violente où, en fonction des circonstances et des interlocuteurs, chaque protagoniste adopte inconsciemment un rôle dramatisé à souhait. Ces rôles relationnels théorisés par Karpman se retrouvent (...)

L’intuition est notre alliée de tous les instants. Albert Einstein nous le rappelle : « Le mental intuitif est un don sacré et le mental rationnel est un serviteur fidèle. » Nous avons créé une société qui honore davantage le serviteur - les compétences, la méthodo, les outils, les techniques et avons oublié le don sacré. L’intuition, c’est notre (...)

Je suis un homard bien vivant ! « Nous ne différons guère d’un crustacé particulièrement robuste : le homard. Au cours de sa croissance, le homard se constitue des carapaces protectrices successives qu’il rejette les unes après les autres - chaque étape de croissance interne provoquant la chute de la carapace externe. Après chaque mue, le homard (...)

L’écoute, c’est d’abord se taire. Une réelle écoute, comme l’étymologie du mot l’indique, c’est savoir ausculter ou « s’appliquer à entendre, diriger son attention à des bruits, des paroles… » (Petit Robert). Pas si simple ! Il s’avère que la pratique de l’écoute nécessite un long entraînement pour le coach - et un véritable rodage pour le manager qui (...)

LES CLES D’après le Dr Kosaba, 3 axes : L’ENGAGEMENT LE SENS DU DEFI LA PRISE EN CHARGE DE SOI 1. L’engagement . L’engagement c’est « l’action de s’immerger dans divers aspects de la vie plutôt que de s’en retirer ». Ainsi, créer et enrichir nos amitiés, développer des relations interpersonnelles sur la base du respect, s’investir dans un travail ou (...)

ON N’IMAGINE PAS LE COÛT D’UNE REUNION !!! Une réunion de 10 personnes d’1H consomme 10H de production... en fait 15H, car le temps de se dé-mobiliser et de se re-mobiliser génère de l’errance pour chacun... Comment mieux se positionner : Régler une minuterie ; lorsqu’elle sonne, la réunion se termine, point final. Inviter le moins de gens (...)

EXTRAITS : Le Système FAVI de Jean-François Zobrist à découvrir un court métrage si vous avez le temps http://www.excellence-operationnell... et quelques règles à re-visiter les anciennes règles / les nouvelles règles Manager l’incertain / manager le certain S’adapter au présent / vouloir maîtriser le futur Agir à 1 jour, penser à 20 ans / agir (...)

Le droit à l’erreur Puisque rien ne se gagne ou se perd, l’erreur est la contrepartie indispensable de tout gain obtenu lors d’un processus d’apprentissage. L’erreur est le feed back d’une expérience. Au sein de systèmes apprenants et d’organisations performantes, le droit à l’erreur accompagne le devoir d’apprendre. En effet, nous ne faisons que les (...)

Les funambules sont des artistes poètes, et pourtant dans leur prestation, pas un mot, tout est dit par le corps qu’accompagne souvent une musique légère. Tout ce qu’ils font sur leur fil, leurs réussites, leurs échecs, passent par la façon dont leur mental maîtrise au millimètre près leur gestuelle corporelle. On peut faire un corollaire entre les (...)