« Si vous voulez toucher la cible, vous devez viser un peu au dessus. Toutes les flèches en vol subissent l’attraction de la terre. » Henry Longfellow

Pour quoi ?

« L’homme est capable de faire ce qu’il est incapable d’imaginer. » René Char

En individuel

  • prendre en main une fonction dans une logique de sens, d’efficacité, de lien et de progrès
  • mettre en place une délégation réussie et développer sa propre valeur ajoutée
  • animer son équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiasme
  • concilier ses engagements professionnels et personnels
  • exercer ses responsabilités en développant créativité et performance
  • faire face aux évolutions de son environnement et développer son leadership
  • rétablir une situation managériale difficile
  • développer ses qualités relationnelles ‐ leader et coach
  • faire un bilan de compétences, gérer son besoin de mobilité, sa recherche d’emploi et réorienter sa carrière
  • reprendre ou transmettre une entreprise

En collectif

  • développer la capacité de travailler ensemble pour un projet commun
  • comprendre les enjeux et identifier les points de stabilité et les besoins d’évolution
  • professionnaliser des pratiques
  • développer les performances individuelles et collectives
  • développer des pratiques managériales dans une logique de lien
  • former à la communication, au management et à la conduite du changement
  • évaluer des dysfonctionnements organisationnels et relationnels
  • mettre en œuvre des actions qui renforcent l’engagement et la cohésion
  • accompagner le départ à la retraite
  • accompagner des créateurs d’entreprise

Processus

« Agir en primitif et prévoir en stratège. » René Char

Le coaching, tel que je le conduis en entreprise est systématiquement mené dans une logique tripartite.

Mon travail est basé sur un échange dynamique et permet de confronter la personne aux enjeux de sa situation et de favoriser par l’écoute, le questionnement et la reformulation, le développement de nouvelles ressources au service de son positionnement et de son action dans son projet personnel et professionnel.

Coaching destiné aux entreprises

Le coaching en entreprise est devenu un outil de l’efficacité, de la performance, voire de l’excellence destiné à des cadres et des dirigeants.
C’est un processus pédagogique pour développer sa flexibilité comportementale, sa capacité d’influence, son intelligence relationnelle et renforcer ainsi durablement ses réflexes apprenants.
La personne approfondit ses connaissances, améliore ses performances, renforce son identité, développe son autonomie, génère ses propres succès et crée de la valeur, et ce, malgré la complexité de sa fonction et de son environnement.

La prestation de coaching, telle que je la décline, est bâtie sur mesure à partir des objectifs partagés avec la personne et en tripartite avec le commanditaire. Elle vise des résultats concrets et mesurables sur le terrain - transférables tout naturellement dans la vie personnelle.

Mon coaching est conçu comme :

  • un temps de prise de recul - de ressourcement et de recentrage
  • un espace de créativité, d’apprentissage et de résolution
  • un lieu d’expression libre et de compréhension - sans jugement
  • un atelier pour se mettre en mouvement, trouver du sens à ce qui se vit au présent et préparer l’avenir.

Mon rôle en tant que coach partenaire :

Écouter, câlibrer, questionner, recadrer, ouvrir afin de permettre à la personne de trouver son « pas-sage » et son « style », d’accéder à de nouvelles ressources pour vivre de nouvelles expériences dans un espace de liberté agrandie.

Modalités

Pour le coaching individuel en entreprise

« Plus je m’entraîne et plus j’ai de la chance. » Arnold Palmer

Le coaching est mis en œuvre dans une logique partenariale avec DG ou/et DRH.
Nombre d’entretiens : de 4 à 10 cadencés selon les besoins et échelonnés sur 9 mois maximum.
Durée : 2 heures en face à face ou au téléphone sur une durée variable en fonction des nécessités.
Fréquence : intervalle d’1 mois maximum.
Calendrier : fixé avec la personne chemin faisant.
Tarif : me consulter (assujettie à la TVA).
Proposition détaillée pour la personne et contrat signé avec l’entreprise.

Pour le coaching d’équipe en entreprise

Le coaching est mis en œuvre dans une logique partenariale avec DG ou/et DRH.
Nombre d’interventions : selon la formule définie avec la Direction.
Durée : en journées ou ½ journées.
Tarif : me consulter (assujettie à la TVA).
Proposition détaillée pour la personne et contrat signé avec l’entreprise.

CRÉATRICE DE RÉUSSITES
Ma mission : mobiliser les ressources, booster l’énergie, provoquer l’action, générer le mouvement… une évolution

Véronique Lauvergeat, Coach à Orléans et à Paris
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