"Si vous voulez toucher la cible, vous devez viser un peu au dessus. Toutes les flèches en vol subissent l’attraction de la terre." Henry Longfellow
"Agir en primitif et prévoir en stratège." René Char
Le coaching, tel que je le conduis en entreprise est systématiquement mené dans une logique tripartite.
Mon travail est basé sur un échange dynamique et permet de confronter la personne aux enjeux de sa situation et de favoriser par l’écoute, le questionnement et la reformulation, le développement de nouvelles ressources au service de son positionnement et de son action dans son projet personnel et professionnel.
« L’homme est capable de faire ce qu’il est incapable d’imaginer. » René Char
à découvrir
Le coaching en entreprise est devenu un outil de l’efficacité, de la performance, voire de l’excellence destiné à des cadres et des dirigeants.
C’est un processus pédagogique pour développer sa flexibilité comportementale, sa capacité d’influence, son intelligence relationnelle et renforcer ainsi durablement ses réflexes apprenants.
La personne approfondit ses connaissances, améliore ses performances, renforce son identité, développe son autonomie, génère ses propres succès et crée de la valeur, et ce, malgré la complexité de sa fonction et de son environnement.
La prestation de coaching, telle que je la décline, est bâtie sur mesure à partir des objectifs partagés avec la personne et en tripartite avec le commanditaire. Elle vise des résultats concrets et mesurables sur le terrain - transférables tout naturellement dans la vie personnelle.
Mon coaching est conçu comme :
Écouter, câlibrer, questionner, recadrer, ouvrir afin de permettre à la personne de trouver son « pas-sage » et son « style », d’accéder à de nouvelles ressources pour vivre de nouvelles expériences dans un espace de liberté agrandie.
« Plus je m’entraîne et plus j’ai de la chance. » Arnold Palmer
Le coaching est mis en oeuvre dans une logique partenariale avec DG ou/et DRH.
Nombre d’entretiens : de 4 à 10 cadencés selon les besoins et échelonnés sur 9 mois maximum.
Durée : 2 heures en face à face ou au téléphone sur une durée variable en fonction des nécessités.
Fréquence : intervalle d’1 mois maximum.
Calendrier : fixé avec la personne chemin faisant.
Tarif : me consulter.
Proposition détaillée pour la personne et contrat signé avec l’entreprise.
Le coaching est mis en oeuvre dans une logique partenariale avec DG ou/et DRH.
Nombre d’interventions : selon la formule définie avec la Direction.
Durée : en journées ou ½ journées.
Tarif : me consulter.
Proposition détaillée pour la personne et contrat signé avec l’entreprise.