«  L’esprit s’enrichit de ce qu’il reçoit, le cœur de ce qu’il donne. »
Victor Hugo

Passionnée depuis toujours par le développement des ressources humaines,
je me suis naturellement orientée vers les métiers de la formation et de l’accompagnement ‐ d’abord en entreprise industrielle puis dans une association, à l’université puis en cabinet, et depuis 2008, en tant que coache indépendante.
30 ans d’expérience, diplômée en Sciences humaines, formée au coaching dans une approche systémique par Alain Cardon (METASYSTEME certifié ICF, Paris), au coaching collectif par Jacques SANTINI et Christophe LE BUAN (Ecole des Intervenants TOSCANE, Paris), au co-développement par Anne HOFFNER et Dominique DELAUNAY (CECODEV, Paris), master en PNL (Programmation Neuro Linguistique) avec l’équipe de Brian Van der Horst (REPERE, Paris), certifiée PROCESS COM par Gérard Collignon (KCF, France), supervisée dans ma pratique par Bernard Hévin (Le DÔJÔ, Paris) puis par Alain Cardon MCC (METASYSTEME, Paris), adhérente ICF (Première Fédération Internationale de Coaching), je suis depuis 20 ans coache et facilitatrice en ressources humaines – au service des personnes et des équipes pour :
– les aider à grandir - s’épanouir et s’accomplir,
– mettre en mouvement les projets pour qu’ils avancent avec simplicité et vitalité.

Le cœur de mon activité : l’accompagnement du développement et la gestion des transitions.

J’interviens en entreprise, à l’université et avec les particuliers pour accompagner les personnes dans leurs apprentissages et leurs besoins d’évolution ‐ dans des prestations de coaching, de formation et de bilan.

Réalisation de plus de 250 coachings individuels de managers dans les secteurs privé et public pour accompagner des prises de fonction, le développement managérial, la gestion de conflits, le repositionnement professionnel.

Accompagnement d’équipes pluridisciplinaires, coachings collectifs et séminaires : transformation, conduite de projet, régulation, sorties de crise.

Conception et animation d’interventions pour des missions d’audit et de médiation.

Animation de formations liées à la professionnalisation des pratiques en matière de communication et de management : fondamentaux du management, leadership, prise de parole en public, conduite de réunion, conduite d’entretien, gestion des agressions dans la relation clients… co-développement

Réalisation d’évaluations, de bilans de compétences : cadres et non‐cadres.

Accompagnement des seniors à la retraite : gestion du changement et nouveau projet.

Conduite de projet dans le cadre du lancement et du pilotage d’une Licence Professionnelle Gestion des Ressources Humaines : création de la maquette pédagogique 450 H, recrutement et supervision de l’équipe (30 personnes), conception et animation de modules
Formation à hauteur de 200 H/an : GPEC, évaluation, communication et leadership, gestion du changement, formateur et outils pédagogiques.